Logistik Outsourcing Alternativen werden aufgezeigt
Als Alternative zum Logistik Outsourcing bietet die Optimierung der eigenen Logistik erhebliche Potentiale. MUEMKEN-CONSULTING unterstützt Sie bei der Optimierung der eigenen Logistik.
Logistik Outsourcing Alternative

Logistik als integrierte Unternehmensfunktion
Logistik als Kernkompetenz des Unternehmens
Straffe und zentrale eigene Logistikorganisation
Produktive und schlanke Abwicklung
Der Kunde steht im Mittelpunkt

Maßnahmen zur Kostensenkung
Reduzierung der Bestände
Synchronisation der Logistik IT mit Werken, Lieferanten und Logistikern
Zentrales Transportmanagement
● Auftragsdurchlaufzeiten halbieren
Übergreifendes Logistik Controlling
Beschaffungslogistik via HUB-Systeme
Materialflußoptimierung
Optimierung der Kommissionierstrategien
Anpassung des Personalkonzeptes
Integration der Beschaffungslogistik
Zertifizierung der Prozesse
Steigerung der Nachhaltigkeit
Durchgängiges Gutschriftssystem für Spediteure

Verbesserung von Lieferservice und Durchlaufzeiten
Schaffung von Transparenz in der Supply Chain
Einheitliche Standards für Qualitätsanforderungen
Einheitliche Pflichtenhefte für Spediteure

Falls Sie Fragen haben, rufen Sie uns jederzeit an unter:

+49 2871 2919603









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