19 Logistik Outsourcing Nachteile werden beschreiben

19 Logistik Outsourcing Nachteile bzw. Risiken



Lassen sich durch ein Logistik und Versand Outsourcing Synergieeffekte generieren, führt es zu effizienteren Prozessen, reduzierten Kosten und zu einer gesteigerten Qualität, dann wird ein Outsourcing erfolgreich sein.


Werden lediglich Einsparungen durch Lohn- und Tarifdifferenzen erzielt, so werden diese Einsparungen schnell wieder durch die erhöhten Koordinationskosten, die mit einem Logistik Outsourcing verbunden sind, aufgefressen.


● Ohne detaillierte Prozessbeschreibungen KEIN Logistik Outsourcing!!!


● Fehlendes eigenes Know-how zum effektiven Dienstleistermanagement


● Qualitätsprobleme beim Dienstleister


● Verlust der Ausschreibungsfähigkeit durch starke Individualisierung


● Mangelnde Lieferfähigkeit



● Einbußen in Flexibilität durch Logistik Outsourcing


● Nicht transparente Kosten-Kalkulations-Basis und Abrechnungsgrundlagen


● Einsparpotentiale wurden nicht realisiert


● Abhängigkeit durch Verlust von logistischer Kernkompetenz durch Lager Outsourcing


● Haftungsrisiken mit Mängeln vereinbart


● Hoher Aufwand für Kontrolle und Qualitätssicherung


● Keine individuelle Kundenlösung. Multiuserkonzepte und Immobilien mit Drittverwendbarkeit senken die Logistik-Produktivität.


● Die IT-Systeme der Logistikdienstleister bieten nicht die benötigte Flexibilität


● Lagerumzug bei Dienstleisterwechsel


● Nicht nachvollziehbare Mehrkosten für geänderte Leistungen oder bei Volumenänderungen


● Logistik nicht mehr Kernkompetenz


● Offenlegung interner Daten bei Lager Outsourcing an externe Dienstleister


● Betriebsübergang und Sozialplan


● Nach wenigen Jahren = „Blackbox“



Falls Sie Fragen haben, rufen Sie uns jederzeit an unter:

+49 2871 2919603








Autor © 2017

Lager outsourcing nachteile
Logistik_outsourcing_nachteile.jpg
Logistik outsourcing nachteile